平博体育-橡树资本接管国际米兰，意味着俱乐部迎来新变革

　　上海橡树资本接管国际米兰，意味着俱乐部迎来新变革，2016年3月17日——诺亚控股有限公司（下称“诺亚财富”）今日公布2015年全年未经审计的业绩报告。数据显示，2015年全年，诺亚财富净销售收入为21.2亿元人民币，较2014年同比增长38.7%；NON-GAAP 净利润为6.03亿元人民币，同比增长25.9%。

　　截至2015年12月底，诺亚财富在全国67个城市设有135家分支机构，1,098位持续受到专业、系统培训的理财师，为9.9万名高净值客户提供综合金融服务。2015年，中国宏观经济结构持续调整，全球资本市场大幅震荡，在这样的大背景下，诺亚财富稳健增长，实属不易。

　　“2015年，橡树资本接管国际米兰，意味着俱乐部迎来新变革我们在艰难的内外部环境下取得了长足的进步，转型很难，但是平博体育我们很高兴自己抵制住了诱惑，启动了深度的客户沟通和投资者教育，尽管效果可能还没有完全显现，但是坚持诺亚的核心价值观，做最好的自己，而不是祈求最好的市场，已经在我们内部达成了共识，正是这些深层次的文化和价值观，让我们对未来充满信心。”诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波表示。

　　主动调整资产配置策略 更加稳健

　　年报数据显示，2015年诺亚财富全年募集量为990亿元人民币，同比增长56.2%。其中，类固定收益产品占比由2014年底的63.4%大幅下调至2015年底的37%，私募股权类产品占比则由18.9%增加至32.2%，二级市场产品由16.3%增加至28.4%。

　　有业内人士评论，诺亚财富对大类资产配置策略的主动调整显示出其对市场的深入洞察以及未来趋势的前瞻判断；同时，也可以看出诺亚客户对于诺亚的信任，当诺亚主动做出配置策略调整的建议时，大多数客户采纳了诺亚的建议，因而在年报的募集量数据中能清晰看到其策略调整在产品类别占比上的体现。

　　“2015年下半年，市场上流动性宽松，而能够达到我们风控要求的优质资产却非常少，当客户对于类固定收益产品的需求高涨时，我们抑制住诱惑，策略性和有意识地加强风控，聚焦于优质的供应链融资，与海尔、中国移动、远东租赁等优秀合作者建立长期合作关系，同时，我们着重关注产业并购基金、上市公司夹层融资等业务。”汪静波介绍说，“用一句话来概括，类固定收益产品占比大幅下降，资产质量却大幅提升。”

　　用个人财富投资国家利益，是诺亚财富基于当前中国经济结构深度调整以及对中国未来发展的坚定信心而给出的最重要的投资策略建议。

　　“私募股权投资方面，诺亚具有较为明显的先发优势。”一位PE机构高管表示，2008年国内PE投资尚未兴起时，诺亚即较早布局，当时跟随诺亚成为国内最早一批PE基金投资人的高净值客户，在2013年、2014年进入集中收获期，可以说，诺亚是少数在上一个经济周期就前瞻布局、带领客户通过投资PE成功穿越周期的机构之一。

　　“诺亚认为，私募股权人民币基金将迎来历史性的机会。”汪静波乐观地表示，“我们相信在万众创新、大众创业的大背景下，歌斐的基金投资能力，加上诺亚的投行和募集能力，以及诺亚过去数年积累的、经历过经济周期洗礼的、合格的理财师和LP（有限合伙人，指投资人）们，我们将在私募股权的核心领域进一步扩大优势和市场份额。”

　　而在二级市场方面，对冲母基金和量化母基金显示出在波动市场中净值稳健增长、回撤较小的优势，2015年均取得正收益，在客户资产配置方面有效帮助客户平滑波动、控制风险。

　　诺亚国际平台不断深化 海外产品募集量倍增

　　自2010年开始在香港搭建全球产品平台以来，诺亚财富一直努力完善海外产品线的品种，建立私募股权投资、公开市场、信贷及地产、保险经纪、家族财富传承等多元化产品线，为华人在境外的合法美元资产提供资产配置服务。

　　据介绍，包括黑石、凯雷、橡树资本、KKR等海外优秀的金融机构，都成为诺亚长期合作伙伴。2015年，诺亚财富又先后与麦金利资本、UBP 资产管理公司、英国贸易投资总署建立战略合作。

　　最新披露的年报数据显示，诺亚香港2015年全年募集量达117亿元人民币，同比增长283.6%；到2015年底，海外资产管理规模达到128亿人民币，同比增长245 %。

　　随着全球一体化的推进，高净值人群跨境投资需求日趋旺盛。“我们会抓住长期中国资本市场开放的机遇，坚定不移地加强全球开放产品平台的建设，为客户全球资产配置提供丰富选择。”诺亚财富执行总裁林国沣表示。

　　严格风控 互联网金融平台持续高速发展

　　“我们坚持以严格的风控标准在全球筛选最优质的产品、持续提升理财师的专业能力、持续投入资产管理团队能力建设，并积极推动基于严格风控标准的互联网金融业务发展。” 诺亚财富集团执行总裁林国沣表示。

　　诺亚财富年报数据显示，2015全年，诺亚财富旗下互联网金融平台诺亚易捷（以“财富派”为品牌名）募集量达120亿人民币，同比增长748.7%；全年新注册用户数达27.7万，同比增长857.0%。

　　2015年可以说是互联网金融的转折年。在经历了2014年的野蛮生长和爆发式增长后，互联网金融在2015年正式步入“监管时代”，合法合规成为互联网金融公司的生命线。

　　记者了解到，“财富派”从一出生，就颇具“诺亚特色”橡树资本接管国际米兰，意味着俱乐部迎来新变革：全品类+精选交易对手。正是由于在横向上对资产配置理念和纵向上对基础资产质量的双重重视，让财富派在互联网金融行业“监管从严”的政策背景下，仍然保持高速发展的势头。据悉，“财富派”是从“员工宝”发展而来的。随着平台业务的迅速发展和客户人群的不断多元化，诺亚易捷最初为平台所设的品牌名“员工宝”在受众认知上的局限性越来越明显，2015年10月12日，员工宝正式更名财富派。

　　“更名财富派，不仅是品牌定位的全新升级，也意味着平台战略的全新升级。财富派将围绕理财高潜力人群的需求，推出一系列新产品、新服务。” 财富派CEO黄俊鹏表示。

　　客户避险情绪升温 保险业务量大增

　　2015年的市场环境，驱动了高净值客户财富管理需求的明显改变，对于风险控制的关注取代了以往单一地对于高收益的追求。客户避险情绪升温的重要表现之一，是对保险产品的需求大幅度提升。

　　在这个方面，诺亚很早就做好了准备。诺亚荣耀保险经纪成立于2009年，在中国大陆拥有一批资深的精算师人才，有卓越的产品设计和定制筛选能力。同时，诺亚保险（香港）有限公司也于2014年4月取得香港保险顾问联会（CIB）牌照。 “保险不能改变你的生活，却能保障你的生活不被改变”，2015年，诺亚财富保险业务客户数量同比增加179.3%，保险业务量同比增长58.9%。

　　关于家族财富管理和全权委托业务，在2015年也取得了长足的进展。高净值客户的需求，已经从最初的产品驱动型向资产配置驱动转型，诺亚的全市场、全球化的资产配置能力获得客户的认同。目前，委托诺亚管理的家族客户数量已超过60家。

　　推动投资者教育 累计覆盖数万人次

　　“智慧和财富如影随行”一直是诺亚坚定的信念，投资者教育是诺亚最重视的工作之一。

　　2015年，诺亚旗下的高端教育子公司以诺教育，开展了超过4000人次的客户培训，“以诺财富学堂”等一系列投资者教育课程得到客户的认同，帮助客户更加深刻地理解市场周期、理解经济趋势，了解投资组合理念。

　　与此同时，以诺亚财富“领军者”系列论坛为主轴，全年近10场专业投资领域的千人峰会贯穿始终，全国八大区域及分公司日常也定期举办投资者教育活动，累计覆盖投资者数万人次。

　　“考虑到当下市场发展的特殊性，2016年诺亚会倾斜很多重要资源，并增加人力、物力投放在投资者教育上，其中，‘诺亚智汇’系列论坛是我们重点打造的投资者教育项目。”诺亚财富执行总裁林国沣介绍说，从近期已经举行的罗伯特·史密斯（Robert Smith，Vista创始人，有“私募股权投资小巨人”之称）专场和霍华德·马克斯（Howard Marks，橡树资本董事长，“华尔街教父”级意见领袖）专场的现场反馈来看，非常受客户的欢迎和肯定。明天（3月18日），诺亚将在苏州举办摩根大通49年投资老将、摩根资产管理公司全球主席白博文（Paul Bateman）专场。未来还会有更多国内国际、各行各业的大师级人物，与诺亚客户面对面。

　　保持敬畏之心 不浪费一场好危机

　　英国前首相丘吉尔有句名言，“千万不要浪费一场好危机”。

　　刚刚结束的两会发布的政府工作报告中，多次强调防范区域性的金融风险，可以预见到监管会更有力和规范，这对于诺亚来说，也是树立品牌，强化核心竞争力的最佳时机。

　　展望2016年，诺亚将始终保持对市场的敬畏之心，坚持风险控制和底线思维仍然是最重要的主题。

　　“我们的团队已经做好准备，迎接具有挑战的‘新常态’。从过去的10年来看，诺亚不是一家受资本市场周期性波动影响强烈的公司，尽管当下的市场充满不确定性，但我们认为是机遇更大于挑战。”汪静波这样总结道，“诺亚创业十年，登陆资本市场五年，经历过数次市场的变化，经历周期让我们更加成熟。2016，是诺亚新十年的开局，我们将带着过去的经验和对行业的洞察力布局我们的新10年。”

作者：admin

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